Seguidor ad doc
Ernani Brígido, procurador da Prefeitura do Cratinho de açucar, é seguidor minuto a minuto deste blog. Esteja no Crato ou em Paris, está sempre antenado com as coisas que são ditas aqui. E assim Ernani vai tocando aquela vidinha mais ou menos que só se vive no Crato, seja no Caldo do Véi, no Pau do Guarda, seja numa roda de arroz com pequi, ou na farmácia do Láercio, o famoso Cambebinha. Benza Deus!
Tasso a caminho de Cleveland
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O senador Tasso Jereissati, a quem carinhosamente sempre chamei de Bonitão, foi hospitalizado ontem à noite, no São Mateus, hospital da família da mulher dele. Não estava se sentindo bem e foi pro hospital de onde só saiu, depois de alguns exames, na manhã de hoje.
É comum que Tasso vá a Cleveland, onde ficam os médicos que fizeram suas safenas, pelo menos duas vezes por ano, pra testes diversos e saber se as coisas vão bem com o seu coraçãozinho.
Estava programado que por esses dias, em fim de mandato e porque ninguém fica feliz perdendo o Senado como ele perdeu, uma revisão geral de 8 mil quilometros, ou o que corresponde a oito anos de mandato de Senador.
Só que, com o baticum desordenado do relógio, Tasso hospitalizado, tentou antecipar seus testes amnericanos em Cleveland, um dos mais centros mundiais para assuntos de coração e onde ele foi operado quando enfartou naquele distante 1986.
De lá pra cá, sua atribulada vida política sempre foi vitoriosa e, como soe acontecer a quem ganha, nunca os exames periódicos davam coisa apertada. Um stend aqui, outro ali e nada que o fizesse ficar mais preocupado que o natural para um cardiopata.
Ontem,em vias de sair do mandato a primeiro de fevereiro, mandato tomado como só os cearenses sabem, Tasso passou mal. Assessores ligaram pro médico dele em Cleveland, pedindo antecipação da consulta pré-marcada e hoje, até uma e meia da tarde, ainda estava tudo em regime de espera.
Mais ou menos as duas horas da tarde, este blog escutou pelo rádio que ouve comunicação entre aviões, que o jato de propriedade do Senador Tasso, prefixo PR RTJ, estava pedindo para pousar no aeroporto Pinto Martins.
No aeroporto há algumas áreas específicas, como por exemplo destinada a aeronaves que farão voos internacionais e que precisam passar por vistorias da Receita Federal e seus passageiros embarcados em regime especial com apoio do sistema operacional da Polícia Federal, ou a Polícia de Fronteiras.
O avião, foi localizado à esquerda da estação de passageiros do Pinto Martins, por onde algumas vezes embarquei em pequenas aeronaves para o exterior. Com a porta principal aberta, até antes de escurecer o PR RTJ estava em stand by, com as luzes de ponta de asa acesas, como que esperando seus passageiros a qualquer momento.
Tasso, poderia, até as 15 horas, voar para os Estados Unidos hoje à noite ou até amanhã de manhã, dependendo do momento de marcação de sua consulta com seus médicos nos Estados Unidos.
PEssoal do BNB diz o que quer na Presidencia
Perfil de gestor defendido pela AFBNB
De:Assessoria de Comunicação
Caro Macário,
Dada a iminência da presidenta Dilma anunciar um nome para a presidência do Banco do Nordeste, enviamos abaixo texto produzido pela Associação dos Funcionários do BNB (AFBNB) no qual defendemos não nomes, mas um perfil que julgamos pertinente aos gestores de um banco de desenvolvimento como o BNB. Dentre as características, além de questões técnicas e de respeito e ética no trato das coisas públicas, consideramos imprescindível a capacidade de diálogo com as entidades dos trabalhadores e de respeito aos funcionários do Banco. Assim, reiteramos a importância de que não conste no currículo do futuro gestor do BNB histórico de práticas antisindicais e/ou de posturas antidemocráticas e de perseguição aos trabalhadores, como danos e assédio moral.
Qualquer coisa, estamos à disposição. Lembramos que esse perfil foi enviado também à presidenta Dilma Rousseff e aos parlamentares, em Brasília.
Cordialmente
Dorisval de Lima
Diretor de Comunicação e Cultura da AFBNB
9609-2876
3255-7000
---------
Perfil para o BNB
Há oito anos, na esperança em tempos melhores para o BNB e para seu corpo funcional que a AFBNB, com alegria, recebia a nova administração do Banco. O contexto nacional preanunciava mudanças na economia e nos demais setores do país, uma vez que esperava-se a superação do paradigma neoliberal vigente. Os novos rumos na economia do país e nas políticas públicas repercutiram na região Nordeste e no BNB, esta, sem dúvida, uma das instituições mais enfraquecidas e atacadas pelo modelo neoliberal.
Com o objetivo de contribuir com o processo de renovação, a Associação produziu um documento de transição a ser apresentado à equipe que viesse a administrar o Banco no próximo período. Assim, a entidade se mostrou disposta a contribuir, mesmo porque a valorização do BNB enquanto instituição indutora do desenvolvimento da região é um dos pilares que norteiam a ação da AFBNB. Definida a equipe, nos primeiros quatro anos, a nova gestão do Banco pautou-se em “arrumar a casa”; localizar os temidos “esqueletos da gestão anterior” e enterrá-los de vez. Essa arrumação se deu em um contexto de severas dificuldades em que o Banco se encontrava.
Passados oito anos, nossa avaliação é de que muito mais poderia ter sido feito no Banco do Nordeste. E é exatamente na perspectiva de melhorar os rumos que vimos a público defender novos caminhos para o BNB, que redundem em novas atitudes e novas formas de enfrentar velhos problemas.
Antes, porém, é imprescindível reiterar o que consideramos como as principais posturas/ações a serem adotadas por uma equipe de administração do Banco; idéias estas contidas no documento apresentado naquela época, por considerarmos serem compatíveis com uma instituição que é referência em desenvolvimento:
- Valorização do Plano de Cargos do funcionalismo, política fundamental para a manutenção de talentos e evitar grande evasão e rotatividade nos quadros de pessoal;
- Definição de uma política específica e estratégica que vise ao desenvolvimento, que valorize inclusive os diversos segmentos técnicos do Banco das diversas áreas, como os Agentes de Desenvolvimento e Técnicos de Campo, por exemplo;
- Fim dos métodos de trabalho e de práticas transigentes à pressão por metas, ao assédio moral sem a devida punição aos assediadores, à extrapolação da jornada de trabalho, à avaliações induzidas etc.;
- Transparência nos processos internos, como designações e concorrências;
- Diálogo com as entidades representativas dos funcionários em sua plenitude, a exemplo da AFBNB;
- Respeito ao princípio da isonomia de tratamento entre os funcionários (das condições de trabalho à garantia de direitos e oportunidades).
Como forma de contribuir para uma discussão mais profunda e que possa sensibilizar não somente os funcionários do Banco, mas toda a população nordestina, a AFBNB resgata os pontos do documento elaborado em 2006, os quais ratificamos, com acréscimos, como imprescindíveis a um Presidente e uma Diretoria de um banco oficial de desenvolvimento:
1. Reputação ilibada, tradição de seriedade e honestidade no trato e na gestão de assuntos públicos ou privados.
2. Competência e experiência técnica e na gestão pública ou empresarial (privada), de preferência na área financeira e de crédito para desenvolvimento; conhecimento técnico sobre o BNB.
3. Conhecimento das questões econômicas e sociais do Nordeste, do Brasil e do mundo.
4. Competência para transitar no universo político e empresarial, no País e, em especial, no Nordeste.
5. Tradição de gestão transparente, ética, democrática e participativa, com respeito às pessoas e à dignidade do trabalho e do trabalhador.
6. Capacidade de diálogo com as diferentes forças atuantes na região e respeito ao contraditório, peculiar da relação capital e trabalho, bem como da diversidade de pensamento.
7. Sensibilidade para lidar com pessoas e com os conflitos entre estas.
8. Firmeza e autonomia para decisões em casos de atitudes improbas e de má gestão por parte de gestores, do ponto de vista operacional e/ou de Recursos Humanos.
9. Autonomia e isenção perante setores partidários e interferências políticas.
10. Reconhecida capacidade de abertura para o diálogo e interação com os funcionários.
A Diretoria da AFBNB
De:Assessoria de Comunicação
Caro Macário,
Dada a iminência da presidenta Dilma anunciar um nome para a presidência do Banco do Nordeste, enviamos abaixo texto produzido pela Associação dos Funcionários do BNB (AFBNB) no qual defendemos não nomes, mas um perfil que julgamos pertinente aos gestores de um banco de desenvolvimento como o BNB. Dentre as características, além de questões técnicas e de respeito e ética no trato das coisas públicas, consideramos imprescindível a capacidade de diálogo com as entidades dos trabalhadores e de respeito aos funcionários do Banco. Assim, reiteramos a importância de que não conste no currículo do futuro gestor do BNB histórico de práticas antisindicais e/ou de posturas antidemocráticas e de perseguição aos trabalhadores, como danos e assédio moral.
Qualquer coisa, estamos à disposição. Lembramos que esse perfil foi enviado também à presidenta Dilma Rousseff e aos parlamentares, em Brasília.
Cordialmente
Dorisval de Lima
Diretor de Comunicação e Cultura da AFBNB
9609-2876
3255-7000
---------
Perfil para o BNB
Há oito anos, na esperança em tempos melhores para o BNB e para seu corpo funcional que a AFBNB, com alegria, recebia a nova administração do Banco. O contexto nacional preanunciava mudanças na economia e nos demais setores do país, uma vez que esperava-se a superação do paradigma neoliberal vigente. Os novos rumos na economia do país e nas políticas públicas repercutiram na região Nordeste e no BNB, esta, sem dúvida, uma das instituições mais enfraquecidas e atacadas pelo modelo neoliberal.
Com o objetivo de contribuir com o processo de renovação, a Associação produziu um documento de transição a ser apresentado à equipe que viesse a administrar o Banco no próximo período. Assim, a entidade se mostrou disposta a contribuir, mesmo porque a valorização do BNB enquanto instituição indutora do desenvolvimento da região é um dos pilares que norteiam a ação da AFBNB. Definida a equipe, nos primeiros quatro anos, a nova gestão do Banco pautou-se em “arrumar a casa”; localizar os temidos “esqueletos da gestão anterior” e enterrá-los de vez. Essa arrumação se deu em um contexto de severas dificuldades em que o Banco se encontrava.
Passados oito anos, nossa avaliação é de que muito mais poderia ter sido feito no Banco do Nordeste. E é exatamente na perspectiva de melhorar os rumos que vimos a público defender novos caminhos para o BNB, que redundem em novas atitudes e novas formas de enfrentar velhos problemas.
Antes, porém, é imprescindível reiterar o que consideramos como as principais posturas/ações a serem adotadas por uma equipe de administração do Banco; idéias estas contidas no documento apresentado naquela época, por considerarmos serem compatíveis com uma instituição que é referência em desenvolvimento:
- Valorização do Plano de Cargos do funcionalismo, política fundamental para a manutenção de talentos e evitar grande evasão e rotatividade nos quadros de pessoal;
- Definição de uma política específica e estratégica que vise ao desenvolvimento, que valorize inclusive os diversos segmentos técnicos do Banco das diversas áreas, como os Agentes de Desenvolvimento e Técnicos de Campo, por exemplo;
- Fim dos métodos de trabalho e de práticas transigentes à pressão por metas, ao assédio moral sem a devida punição aos assediadores, à extrapolação da jornada de trabalho, à avaliações induzidas etc.;
- Transparência nos processos internos, como designações e concorrências;
- Diálogo com as entidades representativas dos funcionários em sua plenitude, a exemplo da AFBNB;
- Respeito ao princípio da isonomia de tratamento entre os funcionários (das condições de trabalho à garantia de direitos e oportunidades).
Como forma de contribuir para uma discussão mais profunda e que possa sensibilizar não somente os funcionários do Banco, mas toda a população nordestina, a AFBNB resgata os pontos do documento elaborado em 2006, os quais ratificamos, com acréscimos, como imprescindíveis a um Presidente e uma Diretoria de um banco oficial de desenvolvimento:
1. Reputação ilibada, tradição de seriedade e honestidade no trato e na gestão de assuntos públicos ou privados.
2. Competência e experiência técnica e na gestão pública ou empresarial (privada), de preferência na área financeira e de crédito para desenvolvimento; conhecimento técnico sobre o BNB.
3. Conhecimento das questões econômicas e sociais do Nordeste, do Brasil e do mundo.
4. Competência para transitar no universo político e empresarial, no País e, em especial, no Nordeste.
5. Tradição de gestão transparente, ética, democrática e participativa, com respeito às pessoas e à dignidade do trabalho e do trabalhador.
6. Capacidade de diálogo com as diferentes forças atuantes na região e respeito ao contraditório, peculiar da relação capital e trabalho, bem como da diversidade de pensamento.
7. Sensibilidade para lidar com pessoas e com os conflitos entre estas.
8. Firmeza e autonomia para decisões em casos de atitudes improbas e de má gestão por parte de gestores, do ponto de vista operacional e/ou de Recursos Humanos.
9. Autonomia e isenção perante setores partidários e interferências políticas.
10. Reconhecida capacidade de abertura para o diálogo e interação com os funcionários.
A Diretoria da AFBNB
Problemas técnicos inviabilizaram a transmissão da missa do Padre Cícero pela parabólica
A primeira missa do Padre Cícero que aconteceu na manhã de hoje, em Juazeiro do Norte não foi transmitida como programado pelo satélite, via antena parabólica, devido a problemas técnicos. A Objetiva Filmes, empresa responsável pelo serviço de UpLink, que eleva o sinal para o satélite, ainda não soube explicar o problema na falta do enlace com o satélite Star One, uma empresa da Embratel. Sem o enlace do satélite, não foi possível enviar os sinais de áudio e vídeo para as emissoras, TV Século 21 e Aparecida, em São Paulo e TVC em Fortaleza. As emissoras em São Paulo e Fortaleza colocaram em forma de caracteres, no horário destinado a missa de Juazeiro, informações sobre o problema técnico.
A Objetiva Filmes está aguardando informações da Star One para poder dar um laudo do problema e enviar a prefeitura de Juazeiro do Norte, ao Bispo Diocesano D. Fernando Panico e a Bulhões Produções, que é a responsável pela transmissão do evento ao vivo. A transmissão foi feita apenas pela TV Verde Vale em canal aberto para várias cidades do Cariri e pela TV Padre Cícero via internet. Segundo o responsável pela transmissão desde 2009, jornalista Roberto Bulhões, “infelizmente foi um problema muito sério entre o UpLink e o satélite, que não conseguiu de forma alguma fechar o sinal. Chegamos, como sempre, as 4 horas da madrugada na Capela do Socorro, montamos tudo certinho, mas o sinal do satélite não fechou. Só foi possível transmitir pela TV Verde Vale, via micro-ondas e pela internet”, explicou Bulhões.
A Objetiva Filmes está aguardando informações da Star One para poder dar um laudo do problema e enviar a prefeitura de Juazeiro do Norte, ao Bispo Diocesano D. Fernando Panico e a Bulhões Produções, que é a responsável pela transmissão do evento ao vivo. A transmissão foi feita apenas pela TV Verde Vale em canal aberto para várias cidades do Cariri e pela TV Padre Cícero via internet. Segundo o responsável pela transmissão desde 2009, jornalista Roberto Bulhões, “infelizmente foi um problema muito sério entre o UpLink e o satélite, que não conseguiu de forma alguma fechar o sinal. Chegamos, como sempre, as 4 horas da madrugada na Capela do Socorro, montamos tudo certinho, mas o sinal do satélite não fechou. Só foi possível transmitir pela TV Verde Vale, via micro-ondas e pela internet”, explicou Bulhões.
Dois anos sem Juju
O querido e saudoso Juracy Magalhães, será lembrado amanhã, as sete horas da noite, com missa na Igreja das Irmãs Missionárias na Avenida Rui Barbosa, 1246. Amanhã fará dois anos da morte do ex-Prefeito Juracy Magalhães, um cidadão a ser lembrado sempre e homenageado por Fortaleza e pelo Ceará.
Saudades de Juracy.
Celso de Mello: ‘Controle da mídia é ideia inaceitável’
O governo planeja enviar ao Congresso, como se sabe, o que chama de “marco regulatório da mídia”.
A íntegra da peça é, por ora, desconhecida. Cuida do tema, por delegação da presidente Dilma Rousseff, o ministro Paulo Bernardo (Comunicações).
Em entrevista à CRTV, uma ‘webTV’ da cidade de Tatuí (SP), o ministro Celso de Mello, decano do STF, foi instado a comentar o tema.
A julgar pelo que disse, o governo tende a naufragar no Supremo se incluir em seu projeto qualquer tentativa de exercer controle editorial.
Ele soou peremptório:
“Nenhum governo tem legitimidade política, ética e muito menos jurídica para impor restrições aos órgãos de comunicação social...”
“...Uma ideia como essa de controle, especialmetne de controle editorial da opinião [...] dos meios de comunicação social, é uma ideia absolutamente inaceitável...”
“É absolutamente incompatível com o sistema constitucional de direitos e garantias fundamentais”.
Segundo Celso de Mello, a Constituição brasileira “é muito clara ao consagrar o postulado da liberdade de imprensa, da libereade de expressão do pensamento”.
O ministro pondera: “É evidente que nehuma liberdade é absoluta, nenhum direito tem conotação absoluta”. Depois, explica:
“Eventual transgressão [...] por parte de quem exprime uma opinião, poderá eventualmente, como prvê a própria Constituição, gerar a responsabilidade daquele que abusar da liberdade de manifestação”.
Acrescenta: “Essa reação deverá sempre ocorrer a posteriori. E sempre mediante intervenção do Poder Judiciário”.
Evocou uma obra de Rui Barbosa. Chama-se “A Imprensa e o Dever da Verdade”. Coisa de 1923.
Trata, segundo o ministro, do “delicado equilíbrio” que deve haver entre o exercício do direito de opinião e o direito à preservação da honra e da imagem das pessoas.
Algo que, na opinião do ministro, não legitima o “controle do pensamento”. Ao conrário:
“Qualquer sociedade que aplauda o controle do pensamento ou da opinião editorial dos jornais ou do livre curso das noticias e das ideias é uma sociedade totialitária, opressora...”
“...Não podemos aceitar, muito menos tolerar, nem sequer admitir esta opressão estatal sobre o pensamento”.
Celso de Mello citou uma frase atribuída a Thomas Jefferson.
“Dizia ele: ‘Se me fosse exigido escolher entre um governo sem imprensa ou uma imprensa sem governo não hesitaria em optar por uma imprensa sem governo'.”
Ministro contrariado renuncia ao cargo
MINISTRO DO TSE, CARLOS ALBERTO
O ministro Carlos Alberto Reis de Paula, do Tribunal Superior do Trabalho, disse a colegas que decidiu renunciar ao posto de vice-presidente da corte, pois não poderia "fazer parte de uma ilegalidade", no caso, a eleição do ministro João Oreste Dalazen para a presidência do TST no biênio 2011/2012. De acordo com recentes decisões do Supremo Tribunal Federal, nenhum magistrado pode ocupar por mais de quatro anos consecutivos cargos de direção em tribunais. Dalazen foi corregedor-geral da Justiça do Trabalho em 2007 e 2008 e vice-presidente do tribunal nos anos de 2009 e 2010. Porém, a lei deixou uma brecha quando fixou que o juiz que exerceu cargos de direção não poderia ser elegível "até que se esgotem todos os nomes". Informações do Conjur.
Tasso Jereissati com suspeita de infarto
TASSO JEREISSATI SERÁ LEVADO PARA HOUSTON, NOS EUA
O senador Tasso Jereissati (PSDB-CE), que não foi reeleito em 2010, está internado no Hospital São Mateus, em Fortaleza, com suspeita de infarto. Cardiopata há anos, ele até já foi submetido a cirurgia para implantação de pontes de safena e um novo infarto pode ser muito perigoso. O estado de saúde do político é considerado estável, mas ele deve ser levado aos Estados Unidos, no próximo sábado, em jato particular, mas isso ainda depende de avaliação médica. Jereissati deve se submeter a exames em uma clínica de Houston, onde se submeteu a cirurgia. Ele tem pelo menos seis pontes de safena. Os exames iniciais apontaram alteração no padrão de enzimas, o que pode caracterizar o infarte.(Do Claudio Humberto)
Enquanto isso o blo do jornalista Eliomar de Lima diz que...
Tasso viaja para a Europa nesta 6ª feira
O senador Tasso Jereissati (PSDB) viaja para a Europa nesta sexta-feira com a família. Em ritmo de férias, depois de ter enfrentado uma virose daquelas, nesta semana, e que o fez tomar até soro no Hospital São Mateus.
Tasso aproveitou para fazer um rápido check-up, segundo assessores, já que havia acertado essa viagem. Como é safenado, nada como dar conferida também no coração.
Corno em 3D
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Penso eu - Tem gente que acredita e tem gente que não acredita. No caso aí é melhor o soldado acreditar na mulher. Evita uma série de problemas e despesas com DNA e essas coisas.
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